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A proposta da G PROJ para o gerenciamento técnico de empreendimentos é a de gerenciar a execução do contrato do empreendedor com as empresas prestadoras de serviços contratadas.
Neste trabalho, ficamos responsáveis pela identificação dos riscos e procedemos com as intervenções necessárias. Acompanhamos cronogramas, custos e atividades envolvidas, visando:
Garantir o escopo previsto para a obra: principalmente por meio de planilhas orçamentárias, projetos executivos, memoriais, RFP e contrato;
através de procedimentos de fiscalização presencial no canteiro (verificação de serviços);
mediante controles periódicos de previsto x realizado, curva “s”, controles de pedidos e aquisições;
controle feito pelo MS Project (ciclos, sequenciamentos, interdependências de serviços, datas marco e caminho crítico);
Desenvolvimento e gerência projetos de engenharia desde a sua concepção até a sua finalização.